De l’idée à l’action : Philosophie & Engagement

Etre flexible c’est avoir un cadre et savoir l’adapter en accord avec les enjeux, les objectifs et la culture de nos clients/partenaires.

Avoir des idées c’est bien, mais si elles ne sont pas concrétisées, elles ne font que générer des frustrations. C’est pourquoi nous vous accompagnons de l’idée à l’action. Et au delà à l’innovation.

Dans les faits, nous sommes à l’écoute active de votre singularité et nous nous adaptons dans un objectif commun d’excellence :

  • De vos acteurs
  • De votre structure
  • De votre valeur ajoutée

Notre métier dans le temps : vous comprendre, vous accompagner, vous dynamiser, vous enrichir !

Flex 4 You, un coaching personnalisé pour les managers, les équipes et les dirigeants d'entreprise à Toulouse

Nos clients témoignent :

Jacques Husser
Chief Operating Officer.
SIGFOX

Didier Lapierre

CNES

Agnès Gaigneux

La Serre Creative

SéBastien Clément

la Réclame 31

Georges Garcia

ALG&YOU - La Voie Bleue

Le Multiple
Artilect
La Serre

Jacques Husser, SIGFOX - Chief Operating Officer.

FlexforYou et Omilo ont accompagné SIGFOX dans un travail collaboratif de finalisation et d'adhésion aux valeurs de la société dans le cadre d'un séminaire d'entreprise qui a impliqué la totalité des collaborateurs.

Leur apport méthodologique a permis à un groupe conséquent (+100 personnes) de déclencher l'énergie maximum et d'atteindre le résultat souhaité. Leur capacité de synthèse et de recadrage aura été gage d'efficacité sans jamais être pesante au quotidien.

Didier Lapierre, CNES, responsable de la valorisation et du transfert de technologie du CNES et chef du projet ActInSpace

« Lors de l’évènement ActinSpace organisé par le CNES, Fabien a pu démontrer qu’il pouvait remettre en selle une équipe à la dérive pour en faire un vainqueur national ! Il a fait la preuve dans des conditions difficiles de sa maitrise de l’animation de session de créativité, de coaching d’équipe et de stimulation de processus d’innovation. J’ai été impressionné par l’efficacité de son travail et ses qualités humaines. »

Agnès Gaigneux, La Serre Creative, pour l'équipe de La Serre

« Bonjour Fabien, je reviens vers toi pour te faire un retour sur la journée et demi d'accompagnement dont la SCIC La Serre a bénéficié en septembre pour réfléchir sur la vision commune de l'équipe, l'explicitation des rôles de chacune et chacun des salariés. Nous avons travaillé les objectifs avec toi et nous pouvons dire collectivement que ces objectif ont parfaitement été atteints.

Ce temps de travail en lien avec toi nous a amenés à nous questionner à titre individuel sur la place et le sens que nous voulions donner à notre travail, nous a amenés à nous questionner sur le temps passé et sur l’efficacité des personnes de l'équipe dans chacune de ses missions.

Cet accompagnement est arrivé à point nommé pour La Serre et nous a permis de poser les choses de façons distancée et constructive grâce à ta préparation et à ta médiation.
Des paroles fortes ont pu s'exprimer et nous ont amenés à reconsidérer notre organisation pour tendre vers plus d'efficacité. Nous avons aussi posé le besoin fort de structurer nos actions dans le cadre de missions mieux définies et de réfléchir autrement à l'inclusion des nouveaux collaborateurs de La Serre.

Suite à ces cessions de travail nous sommes repartis pleins d'énergie et d'idées pour améliorer l'efficacité de la structure dans le respect des besoins et des envies de chacun de ses membres. L’ambiance est apaisée, et nous ressentons les bénéfices de cette parenthèse nécessaire plusieurs semaines après le travail effectué.

Merci encore,
Agnès Gaigneux

SéBastien Clément, Directeur associé la Réclame 31

Dans le cadre de notre création d’entreprise, mon associée et moi, avons été confrontés à des problématiques de fonctionnement liées à nos anciennes expériences de salariés.

Les différentes casquettes de chef d’entreprise sont lourdes à porter. Et même quand on y est préparé, la gestion au quotidien peut être pénalisante pour le bon fonctionnement d’une société.

Conscient des enjeux qu’une mauvaise cohésion d’équipe aurait pu infliger aux résultats de notre agence, nous avons préféré anticiper ce point en nous faisant accompagner.

Fabien a été un très bon guide dans nos réflexions, et notre remise en question. Les exercices, les mises en situation, et les accompagnements individuels qu’il a mis en place, nous ont permis de réintégrer une communication simple et efficace dans notre travail. Grâce à son intervention nous avons considérablement amélioré notre cohésion d’équipe.

De plus son approche pragmatique nous a permis de nous réapproprier nos rôles de codirigeant, qu’aujourd’hui nous ne subissons plus. Nous abordons nos problématiques avec beaucoup plus de sérénité.

Nul doute que lorsque l’équipe de la Réclame 31 s’agrandira, nous ferons de nouveau appel à Flex for You.

SéBastien Clément
Codirigeant de la Réclame 31.

Georges Garcia, Associé de la STARTUP ALG&YOU - Président de La Voie Bleue : Concepteurs de systemes de production de microalgues alimentaires.

Pour Fabien les clients sont les organisations et les personnes accompagnées les partenaires. Nous avons vécu un vrai partenariat et mis en commun avec Fabien la passion qui nous anime, lui comme nous. Cet engagement-là ne se contractualise pas, il s'exprime à chaque instant par la façon dont Fabien se mobilise pour que les enjeux qui nous réunissent soient identifiés, exprimés, partagés, dépassés!

Alexis Janicot, chef de projet Le Multiple
Agnès Gagneux et Claire Landat, co-gérantes de La Serre
Xavier Crouilles, président d'Artilect Lab
Nicolas Lassabe, président d'Artilect

Le Multiple porte un projet stratégique fort de développement du lieu. Dans ce contexte important pour nos structures, Fabien Beth nous a accompagné au cours de deux journées de coaching. Son accompagnement nous a permis de converger sur la vision du lieu, nos valeurs et nos plans d'action.

Ses capacités professionnelles ont été efficaces pour construire avec nous deux journées d'accompagnement répondant à nos besoins (la première journée nous a permis de partager avec toutes les équipes, la seconde journée a permis d'approfondir avec les dirigeants). Il nous a aussi permis d'aller vers de l'autonomie et d'impulser une nouvelle dynamique.

De même, les qualités relationnelles de Fabien ont été appréciées ; son écoute active et son positionnement ont permis de partager des idées fortes et de construire. Sans bienveillance ni exigence, nous n'aurions pas pu avancer sereinement tous ensemble. Nous constatons les bénéfices plusieurs semaines après le travail effectué : les équipes sont mobilisées !

Un grand et sincère merci !